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Revelamos como o comportamento e as competências técnicas dos seus líderes afetam diretamente o lucro e o futuro da sua empresa.
Como Funciona o Processo?
Serão 3 reuniões com nossos mentores de performance e mentores especialistas.
Durante o DBA o mentor entende o contexto atual da sua empresa, segmento em que atua, objetivos e desafios que impedem o crescimento.
Já na segunda reunião que chamamos de DBS, o mentor traz insights e sugestões de como superar os desafios, quais alavancas de crescimento você deve focar e quais recursos a empresa precisa.
Na 3° e última reunião o mentor irá apresentar o Diagnóstico contento os objetivos e desafios que foram mapeados e o que você empreendedor deve fazer para superá-los. Além do plano de crescimento com o passo-a-passo.
Empresas de diversos setores já identificaram gargalos, mapearam oportunidades e impulsionaram crescimento com nosso método preditivo de análise de performance.
Defina conteúdos e metodologias com base em dados concretos de lacunas técnicas e comportamentais.
Mensure o retorno efetivo dos investimentos em pessoas, incluindo treinamentos e contratações.
Direcione a evolução dos líderes conforme a estratégia de crescimento da empresa.
Garanta que cada colaborador esteja alinhado aos objetivos financeiros e de inovação do negócio.
Ajuste e reorganize times de acordo com a demanda real e os desafios futuros.
Mostre para as lideranças o valor tangível da performance — e como isso se traduz em rentabilidade.
Quando se correlacionam performance e lucro, a gestão de pessoas se torna parte estratégica no crescimento da companhia.
Somente 2% dos times conseguem evoluir sem estímulos externos. Com a expansão do negócio, a grande maioria fica estagnada ou perde eficiência — e isso reflete diretamente no lucro e na sustentabilidade.
78% das empresas relatam queda de produtividade em fases de expansão sem apoio estratégico.
Processos desalinhados geram até 20% de perda de receita anual e deixam a empresa menos competitiva.
Decisões lentas podem custar oportunidades valiosas em mercados competitivos.
Times não preparados pedem soluções do topo, sobrecarregando a diretoria e atrasando projetos-chave.
O Diagnóstico Boomit consolida a gestão de pessoas como peça-chave do seu crescimento, medindo o ROI de cada treinamento, de cada líder e de cada decisão.
Avaliamos como a presença e a reputação da marca são impulsionadas pelos seus líderes e áreas estratégicas.
Medimos o impacto direto que cada setor, cada colaborador e cada líder gera para o faturamento e para as margens de ganho.
Identificamos oportunidades de adoção e integração de novas ferramentas, garantindo escalabilidade e competitividade.
Entendemos a maturidade de cada fluxo operacional e a capacidade do time em entregar resultados consistentes.
O Diagnóstico Boomit consolida a gestão de pessoas como peça-chave do seu crescimento, medindo o ROI de cada treinamento, de cada líder e de cada decisão.
Avaliamos como a presença e a reputação da marca são impulsionadas pelos seus líderes e áreas estratégicas.
Medimos o impacto direto que cada setor, cada colaborador e cada líder gera para o faturamento e para as margens de ganho.
Identificamos oportunidades de adoção e integração de novas ferramentas, garantindo escalabilidade e competitividade.
Entendemos a maturidade de cada fluxo operacional e a capacidade do time em entregar resultados consistentes.
Conheça empresas que aceleraram seu crescimento após adotarem nossa plataforma de análise preditiva de performance de líderes:
"A Boomit ajudou muito a mim e a minha equipe de forma prática. O programa de desenvolvimento de líderes da Boomit, nos deu força para crescer e fortaleceu M&A com a Magalu"
Rodrigo Schiavini - CEO SMART HINT
"Posso dizer com certeza absoluta para vocês que com as orientações dos especialistas da Boomit estamos encurtando em pelo menos 4 ou 5 anos o alcance dos resultados"
Aristides Ianelli - CEO ESTAGILIZE
"Nossa empresa organizou a gestão, temos líderes mais preparados e processos que formam novos líderes buscando desenvolver talentos, hoje eu consigo ser mais estratégico mesmo tendo quase dobrado o tamanho em 2021"
Ricardo Oliveira - CEO Vansil
Identifique rapidamente se o comportamento e as habilidades técnicas dos seus líderes estão prontos para entregar resultados e lucratividade de forma escalável.