Pensar estrategicamente ao seu alcance

Selecionamos os melhores C’levels e autoridades de negócios do mundo para compor o seu time de conselho que vai levar sua empresa para o próximo nível de crescimento.

Etapas na estruturação e condução

1. Avalie as necessidades

Definição de ranking com áreas críticas

2. Membros do Conselho Consultivo

Seleção entre os Conselheiros expertise específicas para atender as necessidades do CEO

3. Alinhamento de Expectativas

Definição de objetivos claros e comunicação clara e transparente

4. Reuniões Mensais

Agendas mensais com Conselheiros e Sócios com pauta definida

5. Avaliação e Ajustes

Acompanhamento das tratativas e definição de mudanças de pautas, quando necessário

Vantagens competitivas em
estruturar um conselho

1. Tomada de decisão
Ao ter acesso a diferentes opiniões e experiências, o CEO pode tomar decisões mais embasadas e eficazes para o sucesso da empresa

2. Avaliação de riscos e oportunidades
Com a orientação do conselho consultivo, o CEO pode receber insights sobre os riscos potenciais do negócio, bem como oportunidades emergentes no mercado

3. Networking
Os conselheiros consultivos têm vastas redes de contatos e conexões. Essas conexões podem ser úteis para abrir portas, estabelecer parcerias estratégicas e oportunidades de negócios.

4. Aconselhamento estratégico
Membros do conselho consultivo oferecem orientação estratégica valiosa, ajudando o CEO a planejar a direção futura da empresa, explorar novos mercados, identificar oportunidades de crescimento e superar obstáculos.

5. Experiência e conhecimento diversificado
Composto por especialistas experientes em diferentes áreas, trazendo perspectivas diversas para os desafios enfrentados pela empresa

CONSELHEIROS

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4. Reuniões Mensais

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